Langkau ke kandungan utama

A Great Leader Is...

Kamu boleh bezakan seorang pemimpin itu bagus atau tidak dengan hanya mendengar isi percakapannya. Seorang pemimpin yang bagus akan membuahkan idea dan inspirasi kepada pendengarnya. Manakala seorang pemimpin yang kurang bagus akan berucap perkara yang sama berulang kali tanpa faham apa yang sedang dicakapkan itu.

Aku terdetik menulis di sini apabila aku mendengar ucapan seorang pemimpin yang berkata,

"... supaya organisasi ini akan terus relevan dalam suasana sekarang dan akan datang."

Pertamanya, organisasi yang dimaksudkan ini (pejabat aku sendiri) akan terus relevan kerana terdapatnya undang-undang yang mewajibkan hampir semua dokumen yang dikeluarkan oleh pejabat ini dimiliki oleh semua rakyat di Malaysia. Apa yang tidak relevan mengenai semua itu? Malah, pejabat ini adalah tunjang utama negara kerana di sini terdapat sumber data kependudukan yang paling lengkap dan efisien berbanding organisasi lain. Kerajaan sentiasa perlukan jabatan ini lebih daripada jabatan lain kerana segala perancangan termasuk bajet perlu bergantung kepada statistik yang dibekalkan.

Mengeluarkan ayat "supaya terus relevan" bukan saja menunjukkan sifat tidak matang sebagai seorang pemimpin tetapi membuktikan bahawa pemimpin tersebut tidak pernah faham dengan organisasi yang dipimpin. Lebih parah apabila pencapaian yang dibanggakan olehnya adalah apabila organisasi berjaya mencapai KPI menteri. Maaf, aku tidak bersetuju untuk berbangga dengan pencapaian itu. Bagi aku, pencapaian KPI rakyat terhadap perkhidmatan yang diberikan adalah lebih penting. Malah, ia sepatutnya menjadi petunjuk prestasi menteri sendiri. Selagi ada komplen dan ketidakpuashati rakyat terhadap organisasi yang dipimpin oleh seseorang menteri, maka secara automatik KPI menteri tidak tercapai.

Aku harap kamu memahami apa yang aku tulis ini. Aku bukan mengkritik kerajaan atau organisasi tetapi aku mengkritik kempimpinan. Untuk menjadi pempimpin, sesiapa pun boleh. Tetapi untuk menjadi pempimpin yang hebat, beliau perlu ada X-factor; bolehkah seseorang pemimpin itu mencipta wawasan atau idea yang boleh menggerakkan organisasi yang dipimpin mencapai tahap yang lebih tinggi.

Tun Dr. Mahathir adalah orang pemimpin hebat di negara ini kerana keupayaan beliau mencetus Wawasan 2020. Kamu lihat sendiri, idea ini diterima oleh sesiapa saja termasuk pemimpin dan penyokong parti pembangkang. Ianya suatu usaha untuk menjadikan Malaysia sebuah negara maju menjelang tahun 2020. Sesiapa saja tanpa mengira agama, bangsa dan taraf perlu bergerak bersama untuk mencapainya.

Gagasan 1Malaysia yang dicipta oleh Dato' Seri Najib juga adalah sebuah idea yang cukup bagus dan jika dilaksanakan dengan betul, boleh merubah Malaysia daripada menjadi 'negara pelbagai bangsa' kepada negara satu bangsa yang kukuh dan harmoni. Namun, dek kerana faktor politik dan arah tujuan gagasan yang tidak jelas (akibat pengaruh politik juga), Gagasan 1Malaysia masih gagal mendapat tempat di hati semua rakyat Malaysia. Ianya sentiasa dijadikan 'musuh' politik dan sosial oleh ramai orang. Selagi Gagasan 1Malaysia masih belum mendapat tempat di hati semua rakyat Malaysia seperti yang dicapai oleh Wawasan 2020, selagi itu kita tidak boleh anggap Dato' Seri Najib sebagai pemimpin hebat, sehebat Tun Dr. Mahathir.

Begitu juga dengan pemimpin organisasi. Mereka perlu ada visi dan misi yang jelas dan secara kreatif dan inovatif, boleh membawa organisasi yang dipimpin menjadi organisasi yang hebat di mata sesiapa saja. Pemimpin yang ada di pejabat ini sekarang masih tidak mampu melakukannya. Itu pendapat aku. Sila sangkal jika kamu tahu lebih dari itu.

Ulasan

Catatan popular daripada blog ini

MRSM Balik Pulau (Koleksi Foto) - Part 1

Malas pula hendak bercerita mengenai Homeroom. Baik aku tunjukkan koleksi gambar yang diambil pada tahun 2003 semasa reunion MRSM Balik Pulau ketika itu. Ada lagi gambar yang akan diupload kemudian nanti. Banyak. Aku fikir ada baik aku kembali kesana suatu hari nanti untuk aku ambil gambar yang lebih baik. Ini pun guna kamera digital Kodak 3.2 megapixel. Model di atas adalah Meor. Ini sebenarnya pada zaman aku dulu merupakan kaunter untuk segala pembayaran yang berkaitan dengan yuran pembelajaran maktab. Kalau tak salah aku ianya adalah sebanyak RM30 setiap bulan. Disini juga kami akan terima wang saku daripada MARA berjumlah RM25 bagi sesiapa yang layak. Segala keputusan, slip periksa dan apa saja urusan dengan pejabat, semuanya disini. Kaunter segera tepi tingkap. Ini sebenarnya pentas dalam dewan besar maktab. Aku masih ingat semasa menjadi 'sound engineer' untuk drama arahan Amron Roni. si Amron ni pernah jadi produser untuk rancangan sembang-sembang Chef Wan di TV9 tidak l

Cikgu Zul & SmartLearning

Cikgu Zul Kawan-kawan MRSM Balik Pulau hingga 1991, siapa pernah kenal dengan Cikgu Zulkifli Kassim (Cikgu Zul)? Beliau adalah antara pelopor SmartLearning di Malaysia suatu ketika dahulu dan aku adalah antara pelajar-pelajar yang bertuah dapat mempelajarinya dari pakar SmartLearning sendiri. Ada dua tiga orang lagi tenaga pengajar SmartLearning tapi aku sudah lupa nama mereka. Tapi aku sentiasa ingat Cikgu Zul. Berbadan besar tapi lembut tutur kata. Kali terakhir sebelum dia meletak jawatan sebagai guru di MRSM Balik Pulau, dia guna kereta Mitsubishi Galant besar. Pada masa pelajar lain sibuk dengan kaedah belajar biasa, kami di MRSM Balik Pulau sudah pun dilatih menggunakan kaedah SmartLearning; kaedah peta minda, kaedah study smart dan banyak kaedah-kaedah yang kalau masa sekarang, orang nampak biasa. Ya, aku ingat apabila aku ke UiTM (masa tu ITM) dan melukis awan-awan (peta minda) sebagai nota, member-member nampak pelik. Mereka fikir aku sedang buat ajaran sesat. Sebentar tadi ak

Mahu Beli Kamera DSLR? Baca Sini Dulu

Kebelakangan ini aku ditanya oleh beberapa orang rakan mengenai kamera DSLR (digital single-lense reflex). Seperti kamu sendiri sedia maklum, kamera DSLR adalah gajet terkini yang 'perlu' dimiliki. Orang ramai sudah tidak memandang kepada kamera digital biasa, sebaliknya terus ingin membeli DSLR. Mungkin kerana kamera DSLR yang tergantung di leher adalah cool atau pemilik itu benar-benar minat dengan fotografi, tidak dinafikan kamera DSLR semakin menarik minat ramai orang. Dulu, memang agak sukar untuk temui orang di sana sini memegang atau menggantung di leher sebuah kamera SLR yang besar 'gedabak'. Orang lebih selesa dengan kamera digital biasa yang boleh disimpan di dalam poket atau sarung. Ringan dan mudah. Tetapi mungkin kerana terdapat batasan keupayaan kamera digital biasa, maka DSLR sekarang semakin banyak kelihatan di tangan orang ramai. Satu lagi punca paling jelas, sebuah kamera DSLR sekarang boleh dimiliki dengan harga kurang RM2000. Model asas seperti Canon